Comprendre celles et ceux qui font bouger les lignes
Les dirigeants sont souvent racontés à travers leurs résultats, leurs nominations, leurs acquisitions ou les chiffres de leur entreprise.
Mais une trajectoire ne se résume jamais à un bilan.
Derrière chaque décision importante se trouvent une histoire, une intuition, une prise de risque, parfois une épreuve. Derrière chaque transformation réussie, il existe une vision capable de mettre des femmes et des hommes en mouvement.
40 Leaders est né pour raconter cette dimension rarement visible du pouvoir économique : sa part profondément humaine.
Le projet
À travers quarante portraits de personnalités françaises et internationales, le livre 40 Leaders – Itinéraires de décideurs inspirants explore différentes manières de diriger, d’entreprendre et de transformer.
Il réunit des personnalités issues de l’entreprise, de l’industrie, de la technologie, du luxe, des médias, de la gastronomie, de la finance, de la politique et de la société civile.
Leurs trajectoires ne dessinent pas un modèle unique. Elles révèlent au contraire une diversité de tempéraments, de cultures et de styles de gouvernance.
Certains ont hérité d’une histoire qu’ils ont dû réinventer.
D’autres ont construit leur entreprise à partir d’une page blanche.
Certains ont traversé des crises majeures.
D’autres ont provoqué une rupture dans un secteur que l’on croyait immuable.
Tous illustrent une même réalité : le leadership n’est pas un statut acquis. Il se construit dans la durée, au contact des décisions, des responsabilités et des autres.
La genèse de 40 Leaders
Le concept a été imaginé par Alain Marty, entrepreneur, auteur et président-fondateur de BtoB Radio, chaîne consacrée à l’économie, aux entreprises et à celles et ceux qui les dirigent.
Depuis de nombreuses années, Alain Marty observe les écosystèmes économiques, rencontre des dirigeants et crée des espaces dans lesquels les décideurs peuvent partager leurs expériences, leurs convictions et leur lecture du monde.
De cette proximité avec les acteurs de l’économie réelle est née l’idée de 40 Leaders : dépasser l’entretien d’actualité pour inscrire les parcours dans un récit plus ample.
Non plus seulement demander à un dirigeant ce qu’il fait aujourd’hui, mais comprendre :
- d’où il vient ;
- ce qui a déterminé ses choix ;
- comment sa vision s’est construite ;
- ce qu’il a dû abandonner ou transformer ;
- et quelle empreinte il souhaite laisser.
Une collection consacrée aux dirigeants d’entreprise
40 Leaders s’inscrit dans la collection « Dirigeants d’entreprise », dirigée par Nathalie Philippe.
La collection a vocation à faire entendre les voix de celles et ceux qui entreprennent, dirigent, innovent et assument la responsabilité de transformer les organisations.
Elle privilégie une approche à la fois économique, stratégique et humaine. Les entreprises y sont envisagées comme des aventures collectives, traversées par des ambitions, des tensions, des choix de gouvernance et des histoires de transmission.
Son ambition n’est pas de fabriquer des légendes patronales.
Elle est de rendre lisibles les mécanismes du leadership, sans effacer les zones de doute, les ruptures ni les contradictions qui rendent chaque itinéraire unique.
Notre conviction
Les décideurs ont besoin d’idées. Mais ils ont également besoin de récits.
Un concept permet de comprendre.
Un chiffre permet de mesurer.
Une trajectoire permet de se projeter.
En découvrant les chemins empruntés par d’autres dirigeants, chacun peut porter un regard neuf sur ses propres décisions, son organisation et sa manière d’exercer ses responsabilités.
C’est la mission de 40 Leaders : offrir aux dirigeants de TPE, PME et ETI un espace d’inspiration exigeant, contemporain et directement relié aux réalités de l’entreprise.
40 Leaders raconte celles et ceux qui ne se contentent pas d’occuper leur époque. Ils contribuent à la transformer.
