Associé dirigeant de GEFIP

Juriste fiscaliste de formation, Guillaume Dozinel a d’abord bâti sa carrière sur le droit avant de s’orienter vers la finance. Maître en droit privé, diplômé en droit des affaires à l’Université Paris II Assas, titulaire d’un troisième cycle de droit notarial à la Sorbonne et diplômé du centre supérieur d’études notariales, il commence sa carrière dans le notariat — une école de rigueur et de responsabilité, a la fois technique et profondément humaine, où la confiance et la précision sont essentielles.
Une trajectoire entre rigueur et curiosité
Fils de notaire, il ressent pourtant le besoin de se réaliser par lui-même. L’envie de tracer sa propre route l’emporte sur la voie familiale. En 2000, un chasseur de têtes lui ouvre les portes du Groupe Quilvest, à une époque où les banques privées commencent à structurer leurs équipes d’ingénierie patrimoniale. L’opportunité d’explorer un nouvel univers s’impose alors comme une évidence.
Ce changement de cap est d’abord un pari intellectuel : compléter l’expertise juridique par la compréhension des mécanismes financiers.
Le notariat lui a donné les fondations, il lui manquait la dimension financière : celle de la gestion d’actifs, cotés et non cotés. Chez Quilvest, il découvre l’univers feutré de la gestion de fortune, où la stratégie patrimoniale s’inscrit dans le temps long, au service d’une famille d’entrepreneurs à la sixième génération. Il comprend que la performance financière n’est jamais une fin en soi : elle dépend avant tout de la compréhension fine du profil de risque et des objectifs du client. La performance, selon lui, n’a de valeur que si elle a du sens pour ceux qu’elle sert. Cette conviction ancrera durablement son approche : placer la pédagogie et l’écoute au cœur du conseil, pour permettre à chaque client de comprendre et de décider en toute lucidité.
Les étapes d’une construction
Le passage du notariat à Quilvest, en 2000, marque un tournant. Onze années denses s’y succèdent, au service de l’ingénierie patrimoniale, du Family Office puis de l’offre dédiée aux entrepreneurs. Il intègre ensuite le Directoire et devient Président de la Banque. La crise de 2008 agit comme un révélateur. Elle renforce ses convictions : la solidité de la relation client repose sur trois piliers — communication, pédagogie et transparence. Cette période intense lui apprend combien la clarté, la cohésion et le sang-froid collectif comptent. En 2011, après onze années riches d’expériences et d’enseignements, il estime avoir bouclé un cycle. Il s’est prouvé qu’il pouvait suivre une autre voie que celle du notariat. Il s’accorde alors quelques mois de liberté et de réflexion à travers un tour du monde.
L’année suivante, il rejoint la BPE, alors au sein du Crédit Mutuel Arkéa, où il découvre le fonctionnement d’un grand groupe. Cette expérience lui permet d’enrichir sa compréhension du secteur et de mûrir son projet entrepreneurial, qu’il concrétise en rejoignant GEFIP fin 2014.
Fondée en 1976 par Hubert Jousset, GEFIP incarne ce qu’il recherchait : l’indépendance, l’expertise et la dimension humaine d’une structure entrepreneuriale.
En tant qu’associé dirigeant, Guillaume Dozinel partage aujourd’hui la direction de GEFIP avec ses associés. Leur mission : piloter et développer une société de gestion indépendante, spécialisée dans la gestion sous mandat pour une clientèle privée et institutionnelle. La philosophie de GEFIP s’appuie sur une approche globale de la gestion patrimoniale, où le conseil en allocation d’actifs et la gestion financière intégrée se nourrissent mutuellement. Une pédagogie assumée et des outils d’analyse propriétaires viennent prolonger cette exigence, au service d’une décision éclairée. Ici, la complexité patrimoniale se transforme en clarté décisionnelle : chaque client bénéficie d’un accompagnement sur mesure, assuré par un associé et une équipe dédiée. Son rôle s’articule autour de trois axes : accompagner des entrepreneurs et des familles exigeantes, garantir la qualité du service et œuvrer au développement de GEFIP. Dans un monde dominé par le court-termisme, il revendique la force de la durée — celle de la stabilité, de la continuité et de l’exigence dans l’exécution, au service d’une confiance durable.
Le style de management qu’il incarne repose sur une conviction simple : la confiance est le moteur de l’efficacité. Chez GEFIP, pas de gérant star, mais un modèle collégial fondé sur la complémentarité des talents et la clarté des responsabilités. Chacun dispose d’une réelle autonomie dans un cadre exigeant, où la bienveillance n’exclut jamais la rigueur.
La confiance ne se décrète pas : elle se construit jour après jour.
C’est autour de cette éthique collective que s’organise la gouvernance de la maison où intégrité, clarté et esprit d’entrepreneur forment un socle commun.
Deux chantiers récents traduisent la dynamique de GEFIP. Le premier concerne le développement du conseil en épargne salariale : un accompagnement sur mesure des entrepreneurs dans la conception et le suivi des dispositifs d’intéressement et de participation. Un outil de fidélisation des équipes, mais aussi un véritable levier patrimonial pour les dirigeants. Le second s’inscrit dans le champ de la recherche et du développement. Depuis toujours, GEFIP place l’innovation au cœur de son savoir-faire. La société a conçu ses propres outils d’analyse fondamentale et d’allocation d’actifs, et explore aujourd’hui les technologies d’intelligence artificielle et de réseaux de neurones pour renforcer la rigueur et la précision des décisions de gestion. L’innovation, chez GEFIP, n’est jamais une finalité : elle reste à sa juste place, au service du discernement.
L’indépendance comme ligne de conduite
Le marché français de la gestion privée est l’un des plus dynamiques d’Europe. Sa croissance repose à la fois sur les entrepreneurs et sur une exigence accrue de conseil indépendant. Trois tendances structurent selon lui l’avenir du métier : la transparence et la pédagogie, la technologie au service de la décision humaine et la pérennité des modèles indépendants, gages de confiance et de continuité. Dans un secteur en pleine consolidation, GEFIP a fait un choix clair : préserver son indépendance. Être indépendant, c’est choisir d’être responsable, vis-à-vis des clients, des équipes et des convictions de la maison. Au fil des années, GEFIP a démontré sa capacité à se développer organiquement. Cet avenir continue de s’écrire jour après jour, fidèle à son ADN : proximité, expertise et culture entrepreneuriale.
L’investissement responsable s’impose depuis longtemps comme une évidence au sein de GEFIP. Loin d’un effet de mode, la démarche ESG s’inscrit dans une vision durable de la finance, fondée sur la cohérence entre valeurs, stratégie et performance. Ces critères sont intégrés dans les analyses et les choix d’investissement, avec la conviction que la rentabilité à long terme découle d’une approche respectueuse des enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance. La décarbonation européenne, estime Guillaume Dozinel, dépasse la seule dimension environnementale : elle engage aussi la souveraineté énergétique et la compétitivité industrielle de demain.
Son parcours s’est construit à la croisée des influences. Les frères maristes lui ont transmis la droiture, le goût de l’indépendance et l’idéal humaniste d’essayer toujours de s’améliorer. De ses premières années dans le notariat, il garde la rencontre d’une famille de notaires dont il se dit encore redevable : une école d’exigence et de considération pour les autres.
Chez Quilvest, il découvre une vision globale du patrimoine, à la fois internationale et intergénérationnelle, servie par une élégance rare. Ses clients enfin, par leur diversité, leurs parcours et leurs histoires, nourrissent chaque jour sa réflexion. La curiosité intellectuelle et l’écoute sont, à ses yeux, les deux qualités essentielles d’un conseil. C’est à travers elles qu’il conçoit le rôle du dirigeant : non pas dans le pouvoir, mais dans la capacité à insuffler la confiance.
Un équilibre exigeant
En dehors de son activité professionnelle, sa famille lui apporte la joie et la sérénité, le pilotage privé d’avion, la rigueur et l’évasion. Il se nourrit des récits de ceux qui, de l’aviation civile à celle de combat, ont écrit les plus belles pages du ciel, comme Garros, Mermoz, Demoulin ou Clostermann. Le vol impose la précision du geste, la concentration et la maîtrise du temps. Une expérience qui renforce le calme et la lucidité, tout en offrant la beauté saisissante de l’Île de Beauté.
Porté par un parcours complet, façonné par la constance et la curiosité, Guillaume Dozinel garde le cap avec rigueur et accompagne ses clients avec exigence et loyauté : une ligne de conduite au service d’une confiance qui se construit dans le temps.