CEO de InVivo

Premières responsabilités

Avant de rejoindre InVivo, il occupe différents postes de direction, notamment chez Madrange et Maïsadour/Delpeyrat, où il pilote des transformations profondes. Ces années forgent sa conviction qu’un modèle agricole compétitif doit aussi être durable et collectif. Ses succès dans le pilotage de filières complexes font de lui un dirigeant courtisé, reconnu pour sa capacité à fédérer et à donner du sens aux mutations qu’il engage.

Il y acquiert la certitude que la compétitivité d’un modèle ne peut pas s’évaluer uniquement en termes financiers : elle doit aussi prendre en compte la capacité à régénérer les sols, à préserver l’environnement et à créer de la valeur pour l’ensemble des parties prenantes.

Lorsqu’il prend la direction générale du groupe InVivo en 2013, l’Union de coopératives traverse une période charnière. Le défi est immense : renforcer la compétitivité du modèle coopératif tout en l’inscrivant dans les dynamiques de mondialisation et de transition écologique. Thierry Blandinières répond avec une stratégie claire et ambitieuse : faire d’InVivo un champion européen de l’agriculture et de l’alimentation, capable de défendre la souveraineté alimentaire française tout en s’ouvrant à l’international.

Dans ses premiers mois, il engage un dialogue ouvert avec les coopératives membres, persuadé que la transformation ne peut réussir que si elle est collective. Il insiste sur l’importance de bâtir un cap partagé, où chaque coopérateur se sent impliqué dans une dynamique plus large. Ce style de gouvernance participative devient rapidement sa marque de fabrique.

Sous son impulsion, InVivo engage une transformation de grande ampleur. Thierry Blandinières restructure le groupe autour de pôles stratégiques : l’agriculture, le négoce de céréales, le retail (avec l’expansion de Gamm vert, Jardiland et Delbard), la boulangerie industrielle, et plus récemment l’agroalimentaire avec la création du leader mondial Soufflet Malt. Cette réorganisation vise à donner une cohérence forte au modèle tout en répondant aux nouvelles attentes sociétales.

Il ne se contente pas de consolider l’existant : il ouvre aussi la voie à de nouveaux marchés. La digitalisation de l’agriculture, les biotechnologies, la recherche de solutions bas carbone deviennent des priorités. En ce sens, il positionne InVivo non seulement comme un acteur agricole, mais aussi comme un laboratoire d’innovations au service des transitions.

Projets structurants et innovation

Il bâtit 4 piliers stratégiques, tous ont vocation de devenir leaders dans leurs secteurs. Mais il ne s’arrête pas là. Conscient que l’avenir agricole passe par la transition écologique, il lance des projets ambitieux en agriculture régénérative et dans le numérique appliqué aux champs. L’innovation devient un moteur central, permettant à InVivo de se positionner sur des marchés d’avenir comme la digitalisation de l’agriculture.

Il pilote la grande aventure du rachat du groupe Soufflet en 2021, opération majeure qui fait entrer InVivo dans une nouvelle dimension. Cette acquisition, l’une des plus importantes du secteur agroalimentaire européen, positionne InVivo comme un acteur de premier plan dans les filières céréalières, la meunerie, la boulangerie et le malt. Avec Soufflet, InVivo devient un groupe de référence, capable de peser face aux géants mondiaux et de garantir une souveraineté alimentaire renforcée pour la zone Europe.

Mais l’acquisition de Soufflet n’est pas seulement un coup financier ou industriel. Thierry Blandinières y voit un symbole : celui de la capacité des coopératives françaises à se hisser au niveau mondial. En intégrant cette entreprise familiale à un groupe coopératif, il envoie un message fort : la coopération n’est pas un modèle dépassé, mais une voie d’avenir capable d’affronter la compétition globale.

Il souligne aussi que Soufflet représente une alliance entre patrimoine et futur : préserver une histoire de plusieurs générations tout en lui donnant de nouvelles perspectives grâce à la force du collectif. Cette opération illustre sa capacité à penser l’économie agricole dans le temps long, avec une conscience patrimoniale rare chez les dirigeants contemporains.

Thierry Blandinières est reconnu pour son style de management direct et inspirant. Il croit en la force du collectif et en la responsabilité partagée. Pour lui, diriger InVivo, c’est avant tout donner un cap, mais aussi écouter et associer les coopérateurs et les salariés à la construction d’un projet commun. Son charisme discret repose sur une exigence forte, une clarté stratégique et une capacité à incarner le changement.

Il n’hésite pas à rappeler que l’agriculture est une aventure humaine avant d’être une activité économique. Dans ses discours, il souligne l’importance de la solidarité, de l’humilité et de la résilience – des valeurs qui, selon lui, sont au cœur du modèle coopératif.

Impact et engagements

Sous sa direction, InVivo devient un acteur global, présent sur plusieurs continents. Mais l’impact se mesure aussi en termes de durabilité et de souveraineté alimentaire. Thierry Blandinières milite pour une agriculture capable de nourrir les populations tout en respectant les écosystèmes. Il rappelle souvent que l’alimentation n’est pas une marchandise comme les autres : elle touche à la santé, à la culture et au lien social.

C’est cette conviction qui nourrit ses engagements dans les instances nationales et européennes, où il défend une vision ambitieuse de l’agriculture française. Il plaide pour une coopération renforcée entre les acteurs de la filière, convaincu que c’est par l’union des forces que la France et l’Europe pourront peser face aux géants mondiaux de l’agroalimentaire.

Il soutient également de nombreuses initiatives dans le domaine de la formation et de la recherche. Persuadé que l’avenir se construit avec les jeunes générations, il encourage la montée en compétences des agriculteurs et des étudiants en agroalimentaire, en soutenant notamment les partenariats avec les écoles d’ingénieurs et les universités.

Sa voix résonne également au sein des débats sur la transition énergétique et climatique. Pour lui, l’agriculture est à la fois victime et solution : victime des aléas climatiques, mais aussi porteuse de réponses grâce aux innovations en agroécologie et en bioéconomie.

À l’international, il œuvre à renforcer les liens entre InVivo et d’autres acteurs coopératifs européens et mondiaux. Il participe activement à promouvoir une vision française de l’agriculture : innovante, respectueuse de la biodiversité et ancrée dans la solidarité. Dans ce rôle, il devient un ambassadeur discret mais puissant d’un modèle qui dépasse les frontières.

Il rappelle souvent que l’agriculture, au-delà des chiffres, parle une langue universelle. Qu’un champ de blé en France, un vignoble en Espagne ou une rizière en Asie expriment la même chose : la volonté humaine de nourrir et de transmettre. Dans ce dialogue planétaire, InVivo porte une voix singulière, celle d’une France agricole ouverte et responsable.

Le parcours de Thierry Blandinières illustre celui d’un bâtisseur. En dix ans à la tête d’InVivo, il a transformé une organisation coopérative en un groupe moderne, compétitif et international. Sa vision dépasse l’économie : elle porte un projet de société où l’agriculture devient levier de durabilité et de cohésion.

Dans ses interventions, Thierry Blandinières aime rappeler que l’agriculture est une école d’humilité.

Il insiste sur le fait que l’agriculture exige patience et résilience. Il considère son rôle comme celui d’un dirigeant qui inspire confiance et prend des décisions dans l’intérêt collectif. Il agit avec la conviction que ses choix doivent avoir un impact à long terme, au-delà des résultats immédiats. Sous sa direction, InVivo n’est pas seulement une entreprise, mais un acteur engagé pour une agriculture durable, capable de nourrir la planète sans l’épuiser.

Son héritage se traduit par la volonté de faire des coopératives des structures qui protègent l’équilibre entre l’humain, la nature et le progrès. Il croit à la force des racines coopératives pour assurer l’avenir du secteur agricole. Pour lui, la réussite d’un leader se mesure à l’impact durable de ses actions et à la capacité de transmettre des valeurs et des résultats aux générations futures.

Thierry Blandinières défend une vision de l’agriculture qui conjugue tradition et innovation, au service de l’humanité.

Un passeur entre territoires

Car l’histoire de Thierry Blandinières n’est pas seulement celle d’un dirigeant, mais celle d’un passeur. Un passeur entre générations, reliant les anciens savoirs aux innovations du futur. Un passeur entre territoires, reliant les coopératives locales à la scène mondiale. Un passeur entre économie et culture, rappelant que nourrir la planète, c’est aussi préserver son identité.

Dans son regard, l’avenir agricole ne se limite pas à produire plus, mais à produire mieux, en harmonie avec la nature et les attentes humaines. Sa vision projette l’agriculture française comme un modèle d’équilibre : ancrée dans ses terroirs, mais ouverte au monde ; fidèle à ses racines, mais audacieuse dans ses branches.

C’est dans cette tension créatrice, entre héritage et modernité, que se situe sa force. Et c’est ce qui fait de son parcours non seulement une réussite professionnelle, mais un récit universel, porteur d’espoir pour tous ceux qui croient en la puissance féconde du collectif.